当你是一名教练或体育主管时，“眼睛盯着球”这句格言只是开始. 体育工作人员有义务保持他们的眼睛睁大的各个方面的团队经验, 场上场下. 缺乏监督可能导致的不仅仅是输掉一场比赛.
对于教练和运动管理人员来说，疏忽通常是最大的责任。”
比尔·麦克劳克林说, 前加州校际联合会助理委员, 欧文康考迪亚大学体育法律课程的律师和教授. 在过失方面, 麦克劳克林说——他的课程涵盖了13个一般法律领域，以及它们如何与体育项目和团队的管理联系起来——首先必须有一种责任，然后必须有违反这种责任的行为.
根据崔教练和体育管理硕士项目制定的“体育人员的14项法律职责”，这些基本职责之一, “监督的责任”是什么.这一原则要求体育管理人员在场, 提供有效的指导, 防止可预见的伤害，确保设备和设施的安全使用.
麦克劳克林警告说，体育领导人要在所有体育赛事中提供全面的监督. 这是一个必须在今天的高中环境中解决的后勤挑战，这个环境由二十多个初级校队和校队级别的运动队组成.
作为一名教练, 如果教练不在现场观察和监督活动的进行情况，就不应该进行任何团队活动,他说. 有人在场对冒险来说是有意义的, 程序和玩家管理的角度, 建议麦克劳克林. “学校必须计划并指派负责任的工作人员来监督和管理活动中可能对学校或学区造成责任的活动.”
至于指导, 麦克劳克林说，这需要“循序渐进”, 进步, 考虑到参与者的能力水平，并根据运动提供适当的技术.例如:, 足球, 指出麦克劳克林, 还是一项运动吗, 由规则, 允许暴力身体接触. “如果你要把一个学生置于一个他们将与某人发生暴力身体接触的情况下，而你没有让他们做好适当的准备, 或者正确地指导他们的技术，并监督他们的健康和安全, 这可能会给地方政府带来沉重的负担.”
3 .“监督职责”提示
知道你面对的是什么
为了管理你的风险，你必须知道它们是什么. 了解你的计划, 从内到外的人员和流程, 包括助理教练, 主教练和体育主管.
要积极主动
Don’t wait for something bad to happen to pay attention to your policies and procedures; plan ahead.
电影实践
将其用于回顾目的, 帮助你发现可能有潜在责任的活动，或者如果必要的话, 提供正确指导的证明.
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